Sinkronisasi Kinerja Berbasis Indikator, LPM IAIN Pontianak Laksanakan Rapat Cascading
PONTIANAK – Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Pontianak menggelar rapat Cascading Kinerja LPM pada Kamis, 12 Maret 2026. Kegiatan ini dilaksanakan di Ruang Rapat LPM, Lantai 2 Gedung Rektorat IAIN Pontianak sebagai upaya mendukung penyelarasan kinerja organisasi dengan target institusi melalui sistem manajemen kinerja berbasis indikator yang terukur.
Rapat koordinasi tersebut dihadiri oleh pejabat internal LPM. Turut hadir Ketua LPM Prof. Dr. M. Edi Kurnanto, M.Pd., Sekretaris LPM Dr. Erwin, M.Ag., Koordinator Pusat PSM LPM Muchammad Djarot, M.Pd., Koordinator Pusat APM LPM Andina Nurul Wahidah, M.Pd, Fungsional PTP Ahli Muda Hendrick Pramana, S.T., M.T., Pranata Komputer Ahli Muda Ajeng Vashqie Varaulizza, M.M., serta para korpus penjaminan mutu fakultas, di antaranya, Vidya Setyaningrum, S.Pd., M.Pd (Koordinator Pusat Penjaminan Mutu FTIK), dan Dra. Nurul Wahidah M. Si (Koordinator Pusat Penjaminan Mutu FUSHA), serta penata layanan operasional LPM lainnya.
Rapat dibuka oleh Sekretaris LPM, Dr. Erwin, M.Ag., yang menyampaikan bahwa kegiatan cascading kinerja ini bertujuan untuk membagi dan menyelaraskan tugas serta target kinerja di lingkungan LPM. Beliau menjelaskan bahwa sistem kinerja berbasis cascading mengacu pada dua komponen utama, yaitu Petunjuk Operasional Kegiatan (POK) dan Perjanjian Kinerja (Perkin), yang menjadi dasar dalam penyusunan kinerja masing-masing individu.
Selanjutnya arahan dari Ketua LPM Prof. Dr. M. Edi Kurnanto, M.Pd…. Menyusun dan membagi kinerja masing-masing…
Selanjutnya, Ketua LPM Prof. Dr. M. Edi Kurnanto, M.Pd. dalam arahannya menekankan pentingnya penyusunan dan pembagian kinerja secara jelas dan terukur kepada setiap personel. Beliau menyampaikan bahwa pada tahun 2026 terdapat sejumlah 10 kegiatan strategis yang memiliki dukungan anggaran dan harus dikelola secara optimal oleh tim LPM.
Terdapat tiga poin utama dalam Perjanjian Kinerja (Perkin). Target-target ini menjadi acuan utama dalam penyusunan dan pengukuran kinerja LPM ke depan.
Melalui rapat cascading kinerja ini, diharapkan seluruh jajaran LPM IAIN Pontianak memiliki pemahaman yang sama terkait arah kebijakan dan target kinerja lembaga. Selain itu, kegiatan ini juga menjadi langkah strategis dalam memastikan setiap individu berkontribusi secara optimal dalam pencapaian kinerja institusi, sekaligus memperkuat budaya kerja yang profesional, akuntabel, dan berorientasi pada hasil.
Penulis: Mala K.W.
Editor: Ajeng V.V. & Ibnu Q.R.
