Sejumlah kegiatan strategis yang dilaksanakan LPM, seperti surveillance audit ISO, Audit Mutu Internal (AMI), serta pemutakhiran perangkat Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI), dinilai memberikan kontribusi nyata terhadap penguatan budaya mutu. Kegiatan tersebut tidak hanya berorientasi pada pemenuhan standar, tetapi juga mendorong terwujudnya prinsip perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) yang sejalan dengan agenda peningkatan daya saing perguruan tinggi dan pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).

Dari aspek pengelolaan sumber daya, LPM IAIN Pontianak menunjukkan kinerja yang efektif dan efisien, baik dalam pemanfaatan anggaran maupun pengembangan kompetensi sumber daya manusia. Tingginya tingkat serapan anggaran yang disertai dengan sisa anggaran yang minimal mencerminkan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan yang terukur, akuntabel, serta tetap menjaga kualitas output yang dihasilkan.

Meski demikian, LPM menyadari masih terdapat tantangan dan ruang perbaikan yang perlu ditindaklanjuti, antara lain peningkatan partisipasi sumber daya manusia dalam pengembangan kompetensi serta penguatan integrasi sistem penjaminan mutu dengan kebijakan pengembangan institusi ke depan. Tantangan tersebut menjadi bahan evaluasi sekaligus pijakan dalam merumuskan strategi peningkatan kinerja pada periode berikutnya.

Melalui finalisasi Laporan Kinerja Tahun 2025 ini, LPM IAIN Pontianak berharap laporan tersebut dapat menjadi sarana akuntabilitas kinerja sekaligus referensi dalam pengambilan keputusan strategis bagi pimpinan dan pemangku kepentingan. Dengan dukungan seluruh unsur pimpinan dan sivitas akademika, LPM berkomitmen untuk terus memperkuat perannya dalam menjamin mutu pendidikan tinggi yang unggul, berdaya saing, dan berkelanjutan.

Penulis: Mala K.W.

Editor: Ajeng V.V. & Ibnu Q.R.